في الآونة الأخيرة، تم اختيار المصنع الذكي لشركة Quangong Machinery Co., Ltd. لآلات تشكيل الكتل كمشروع "مصنع ذكي ذو مستوى متقدم". بفضل أكثر من عقد من التفاني في التحول الرقمي، قامت Quangong بتحديث سلسلة القيمة بأكملها - من الإنتاج إلى الخدمة - وعززت أساس نموها من خلال الرقمنة. وتحافظ الشركة على التطور المطرد والنمو المستمر في الأسواق الخارجية، ومواءمة تحولها العميق مع متطلبات "التصنيع الجديد".
أطلقت شركة Quangong رسميًا تحولها الرقمي في عام 2012، حيث قامت على التوالي بتنفيذ أنظمة تخطيط موارد المؤسسات (ERP) وإدارة البحث والتطوير، ونقل تصميم المنتج من ثنائي الأبعاد إلى ثلاثي الأبعاد بالكامل. بعد ذلك، قامت الشركة باستمرار بتحسين عمليات الإدارة، وتوسيع فريقها الفني، واعتمدت مبادئ الإنتاج الخالي من الهدر؛ وبحلول عام 2021، كان تحولها الرقمي قد دخل مرحلة من الإنجازات السريعة.
لمعالجة نقاط الضعف في إدارة الإنتاج، قامت شركة Quangong بشكل مستقل بتطوير وتنفيذ نظام MES (نظام تنفيذ التصنيع). وقد تم تجهيز ورشة العمل بما يقرب من مائة شاشة عرض مرئية كبيرة وأجهزة لوحية في محطات العمل، مما يتيح النقل المباشر لخطط الإنتاج إلى أرضية المصنع، وإعداد تقارير العمل المستندة إلى رمز الاستجابة السريعة من قبل الموظفين، والتحكم الذكي في حقوق الوصول إلى الرسم. لقد حل هذا النظام بالكامل محل سير العمل التقليدي الذي يعتمد على المستندات الورقية وإرسال المهام وتتبعها يدويًا. فهو لم يقلل فقط من القوى العاملة المطلوبة لمهام مثل إعداد تقارير العمل وحساب كشوف المرتبات وإدارة الرسم، بل عزز أيضًا كفاءة الإنتاج بشكل كبير: تسجل الشركة أكثر من 100000 تقرير عمل عبر الإنترنت وتولد أكثر من 300000 سطر من البيانات سنويًا، مما يوفر أكثر من 3000 ساعة عمل سنويًا. وصلت دقة توقيت بيانات الإنتاج إلى 100% وبدقة 99%؛ تحسنت دقة خطة الإنتاج بنسبة 15%، وزادت الاستفادة من القدرة بنسبة 5%.
فيما يتعلق بخدمة ما بعد البيع، أنشأت Quangong منصة خدمة سحابية للمعدات الذكية للعمليات والصيانة عن بعد في عام 2016. ومن خلال الاستفادة من البيانات الضخمة وتقنيات الإنترنت، تجمع المنصة البيانات التشغيلية في الوقت الفعلي من المعدات الطرفية لتمكين المراقبة عبر الإنترنت، والترقيات عن بعد، والتنبؤ بالأخطاء، وتوجيه التشغيل عن بعد. تغلب هذا الحل على تحديات الصيانة في الموقع التي تستغرق وقتًا طويلاً والمكلفة للمعدات المخصصة.
وفي الوقت الحالي، تم تقليل الوقت اللازم لحل أعطال المعدات من 15 يومًا إلى 3 أيام؛ وقد تحسنت كفاءة ما بعد البيع بنسبة تزيد عن 80%، وتم تخفيض تكاليف الصيانة بأكثر من 50%. وفي الوقت نفسه، تستخدم الشركة البيانات التشغيلية من آلات تشكيل الكتل الخاصة بها لتحسين المنتجات، مما يؤدي إلى زيادة المبيعات السنوية بأكثر من 20%. لقد ارتفع إنتاج المعدات وإنتاجية المنتج النهائي بشكل مطرد، في حين انخفضت معدلات استهلاك الطاقة والفشل باستمرار، مما أدى إلى إطالة عمر خدمة المعدات بنسبة 15%. تواصل Quangong تعزيز تحولها الرقمي. هذا العام، ستركز الشركة على تنفيذ مشروع جدولة الإنتاج الرقمي لزيادة تحسين عمليات التصنيع، وتحسين معدلات تسليم الطلبات في الوقت المحدد واستخدام القدرات، و- من خلال التكامل الرقمي العميق - تعزيز الإدارة وترسيخ أساسها لتمكين النمو على المدى الطويل.
